Le groupe Guinot – Marie Cohr, spécialiste de la cosmétique professionnelle s’est équipé de Colibri S&OP pour gérer ses prévisions de demande. Déployé en quelques mois, la solution a ramené le taux de rupture de 15 % à 3 % et réduit la valeur des stocks de 5 millions d’euros.
Présent dans 73 pays, Guinot – Mary Cohr dessert plus de 15 000 instituts de beauté dans le monde, à travers plusieurs canaux de distribution et avec des lancements réguliers de produits. L’entreprise réalisait ses prévisions de demande sous Excel.
Avec l’augmentation du nombre de données et de variables à intégrer, ce fonctionnement générait une charge importante de consolidation manuelle et limitait la capacité des équipes à ajuster les prévisions selon les marchés et la saisonnalité.
Après avoir évalué plusieurs solutions, le groupe a retenu Colibri S&OP pour centraliser la planification de la demande. Le projet s’est déroulé en quelques mois, avec une phase de cadrage consacrée à la définition des modèles statistiques, des règles de gestion et des axes d’analyse.
Quelques mois après la mise en production, Guinot – Mary Cohr indique avoir ramené son taux de rupture de 15 % à 3 %. Le groupe fait également état d’une diminution de 5 millions d’euros de la valeur de ses stocks, d’une amélioration de l’ordonnancement de la production et de gains de productivité de ses équipes, désormais davantage consacrées à l’analyse qu’à la consolidation de fichiers Excel.