Havas France a retenu l’ERP Furious pour harmoniser le pilotage de plusieurs de ses entités, tout en respectant leurs processus spécifiques. La plateforme permet de consolider le suivi des projets, des ressources, des temps et du pilotage de la rentabilité, et échange des données avec les applications existantes du groupe via des API et un MCP natif.
Havas France a déployé Furious au sein de plusieurs entités aux métiers et modes de fonctionnement différents pour disposer d’une vision consolidée et en temps réel de l’activité, faciliter les transmissions des besoins de ressources et piloter plus précisément la rentabilité des projets.
La sélection de Furious est intervenue à l’issue d’une comparaison menée par la direction informatique de Havas entre plusieurs solutions internes et externes. L’ERP a également été testé sur des cas d’usage propres à différentes entités avant la décision finale.
Selon Havas, trois critères ont pesé dans ce choix : la couverture fonctionnelle adaptée aux activités d’agence de communication et de conseil, les capacités d’intégration avec le SI existant et la simplicité d’utilisation.
Furious regroupe désormais dans une même plateforme le suivi des projets et des plannings, la transmission des besoins de ressources, les temps passés et des indicateurs de rentabilité. Les responsables d’activité peuvent désormais suivre les ressources affectées aux projets, identifier des situations de surcharge et ajuster les ressources associées à un projet.
Sur le volet de l’intégration au SI, la plateforme propose des API ainsi qu’un MCP afin d’échanger des données avec les autres applications utilisées par le groupe, notamment financières. Cette architecture permet de limiter le nombre de ressaisies et de maintenir une cohérence entre les données opérationnelles et financières.